Super User
jeudi, 25 mai 2017 00:00
Internet révélateur des scléroses de l’entreprise
Après 20 ans d’expérience, beaucoup font aujourd’hui le bilan de la mise en œuvre de leur stratégie Internet. Si la quasi-totalité des entreprises s’est positionnée sur ce nouveau canal, bon nombre constate amèrement le chemin qui reste à parcourir.
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E-business
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jeudi, 25 mai 2017 00:00
Drive alimentaire ou comment scier la branche sur laquelle on est assis…
Le Drive (courses alimentaires) est un véritable phénomène en matière de distribution. Ce modèle, inventé par Auchan en 2000, fait aujourd’hui l’objet d’un véritable engouement de la part des consommateurs. En quelques années plusieurs milliers de Drives ont été ouverts par toutes les grandes enseignes. Mais ont-elles suffisamment pris la mesure du risque qu’elles encourent en déployant ce concept à tout va ? Vraisemblablement pas…
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E-business
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lundi, 21 juillet 2014 00:00
Plus de 120 projets
Description
Paul-Emile CADILHAC est intervenu sur plus de 120 projets, pour des entreprises et groupes de toutes tailles, sur l'ensemble du cycle d'un projet digital et sur un très grand nombre d'univers d'activité BtoB et BtoC.
Détails
Client: Plus de 120 dans tous les domaines d'activité BtoB et BtoC
Date: 2002 à 2017
Tags: Stratégie Digitale, Expérience Client, E-commerce, E-merchandising
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lundi, 21 juillet 2014 00:00
Malakoff Médéric
Description
Paul-Emile CADILHAC a mené auprès du Président Guillaume SARKOZY une mission longue d'analyse stratégique sur les évolutions des activités digitales du Groupe.
Détails
Client : Malakoff Médéric
Interlocuteurs : Président et Comité de Direction
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lundi, 21 juillet 2014 00:00
Aramis Auto
Description
Paul-Emile CADILHAC est intervenu sur la refonte du site Aramis Auto au moment de son virage stratégique evrs un modèle mêlant véhicules neufs et occasion. La nouvelle version a permis d'augmenter de manière significative la performance commerciale.
Détails
Client: Aramis Auto
Interlocuteur: Direction Générale
Tags: Automobile, Expérience Client, E-merchandising
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lundi, 21 juillet 2014 00:00
Manutan
Description
Paul-Emile CADILHAC a mis en place chez Manutan une démarche e-merchandising performante à trois niveaux d'impact : e-merchandising stratégique (refonte globale d'un univers produits), e-merchandising opérationnel (optimisation d'un univers produits) et un contrôle qualité permanent pour l'e-merchandising.
Project Details
Client: Manutan
Interlocuteur: Direction e-merchandising
Tags: BtoB, VAD, E-merchandising
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lundi, 21 juillet 2014 00:00
Groupe Phoenix Pharma
Description
Paul-Emile CADILHAC a accompagné l'enseigne Pharmavie du groupe dans la définition de sa stratégie e-commerce, l'élaboration de son business plan et la création du site e-commerce des 800 officines et de l'enseigne.
Détails
Client: Phoenix Pharma - Pharmavie
Date: Présidence et Direction Générale
Tags: Santé, Stratégie Digitale, Business Plan, Création de site e-commerce
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lundi, 21 juillet 2014 00:00
Raja
Description
Paul-Emile CADILHAC est intervenu sur de nombreux projets de toute nature pour la Direction Marketing du groupe, aussi bien pour l'enseigne principale RAJA que certaines de ses filiales. Il y a notamment conduit 2 projets de refonte importants.
Détails
Client: Raja, Welcome Office, Cenpac
Interlocuteur: Direction Générale
Tags: Emballage, BtoB, Stratégie Digitale, Expérience Client, E-merchandising
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lundi, 21 juillet 2014 00:00
BrandAlley
Description
Paul-Emile CADILHAC est intervenu à des étapes clés de la vie de BrandAlley pour redéfinir l'Expérience Client et l'e-merchandising en multisupports et à largement participer à l'augmentation significative de la performance commerciale du dispositif.
Détails
Client: Brandalley
Interlocuteurs: Direction marketing, Direction commerciale
Tags: Expérience client, E-merchandising, Multisupports
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lundi, 21 juillet 2014 00:00
E-Leclerc
Description
Paul-Emile CADILHAC est intervenu sur la remise à plat totale de la stratégie digitale du Mouvement et de sa marque distributeur ainsi que sur de nombreux projets e-commerce.
Détails
Client: E-Leclerc
Date: 2005 à 2014
Interlocuteurs: ACEDELEC, GALEC, Marque Repère
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